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【IBA商业故事系列】如何在中国创立、拓展自己的公司

2015-11-04南燕新闻社

 为什么下水道的井盖是圆的呢?这当然不是大家在商业研讨会上经常会看到的问题。上周,由国际商业协会(IBA,International Business Association)组织的一次内容丰富的讨论中,这却变成了三位杰出企业家用来讲述创业基础的问题之一。
 在第一个环节中,国际商务协会邀请护肤品制造公司La Bonne Paris的运营总监Archer Garza、电子商务平台Whoolala联合创始人Steven Murray和市值超过20亿美元的Cogobuy集团的管理顾问Alain Garner就一些商业理念和在中国创业的内容发表了意见。会议由汇丰商学院企业管理教授Kevin Chastagner主持,活动不仅吸引了很多北大学生,还吸引了不少清华和哈工大的学生。
 
 
 中国是世界上人口最多的国家,对希望为新企业扩大规模的创业者来说,中国无疑是一个非常诱人的市场;但同时,这里的人口、法律政策和商业文化也带来了诸多风险,比如,无数的工商登记过程中就让人感到很“绝望”。Steven Murray引用自己的例子讲述了他建立Whoolala时的困难。他认为,创业之初获得成功会让人很振奋,但无论如何,在获得收入和现金流时要细致谨慎。
 在一个不缺乏的劳动力和资源的国家里,创新往往会被模仿——在充满幽默和随性的谈话中,Archer Garza跟大家分享同时经营多个市场、在中国成功获得客户的经验,甚至还为在场嘉宾、同学提供了一些营销策略的建议。
 会议最后,Alain Garner总结了商业理念的观点。他向大家阐述了自己一些有关基本经济学伦理的观点,比如微观管理、问题和横向思维等等。他认为,通过这些基本的操守,新创立的或正在拓展中的公司能够保证自身的持续和统一。

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