2月27日，我院召开战略研讨会，院领导及部分职能部门负责人出席会议。会上，院领导及各位负责人认真分析了在实际工作中遇到的问题，对未来发展进行规划，交流充分，讨论积极。曾辉、涂欢副院长及人事处处长吴健生分别汇报了教学、科研、人事的现状及问题，白志强常务副院长做总结。会议由谭文长书记主持。
曾辉副院长从学科设置复杂多样、招生数量稳中有升、课程数量稳步增加与国际交流形式多样等层面介绍了深研院教学基本情况，并分析了现阶段存在的一些问题。随后，曾辉副院长提出新年工作方向，做好招生录取工作，组织符合条件学科申请启动，促进专业学位分会建设。
涂欢副院长进行了题为“新形势下的科研工作思考”的汇报，她主要从国家科技政策调整、企业技术创新与本地研发机构带来的冲击和竞争等角度分析了我院现阶段存在的科研发展问题，提出需要在国际合作、国际影响力，组织国家重大项目能力，科研队伍规模、平台，学科领域布局及交叉性等方面下功夫。涂欢副院长认为，要想更好地发展科研工作，我院学科规划需进一步定位，并要加强校校、企校、与本部研究生院等多层次多方面的合作，以技术转移作为激发科研人员活力和服务社会的重要路径，发挥我院组织协调和服务能力，做好支撑。
人事处处长吴健生围绕教师考核办法，从考核内容、组织、分类、程序、结果、指标及问题等层面展开介绍分析，涉及成立教师考核委员会、考核周期、奖惩制度等多方面问题，引起了与会成员的热烈讨论。
在听取三位老师汇报后，与会者就以上教学、科研、人事考核等面临的问题进行了全面讨论。最后，白志强常务副院长做总结发言：
一、要继续以“精品、规范、氛围”理念推进本学期各项工作，加强自身建设。过去一年，我院实际解决了一些发展中问题，新一年工作仍要以北京大学创建国际一流大学宏伟事业、保持与本部相当管理水平为标准推进我院各项工作开展，发挥好规范的指挥棒作用，促进精品、氛围建设。
二、全面提升教学质量。以完善的教学评估体系与教师考核为抓手，提升教学水平质量。我院国际留学生较多，知识背景与思维习惯与中国学生大有不同，因此，要在北京大学课程评估体系的框架内做科学、合理的调整，既保证与本部的可比性，又要能反应我院的真实教学水平；同时，完善教学评估体系，以政策保障教学评估效果，切实提升课程教学质量；还要征求多方意见，确保制度的可行性、合理性，争取在本学期末推行教师考核制度，在此基础上推进管理人员考核制度工作；要在“精品课程”工作的带动下，积极组织，助力符合要求的教师进行教学成果申报。
三、大力推进科研建设。加强各级各种形式合作，院内要整合资源，把珍珠串起来，形成更大的科研平台，集中发力，院内要有意识组织这些工作，同时还要鼓励支持我院老师申请相关项目人才计划，积极参与本部课题项目，加强与本部联系。在科研成果方面总结2014成功经验，积极申报深圳市、省、国家层面奖项。提高平台建设能力，形成“以国家重点实验室为第一方阵，教育部、广东省实验室为中坚，深圳市重点实验室为基础支撑”的平台格局。
四、积极推进人才队伍建设，完善教师及工作人员考核制度。针对现有教师队伍，我院推进教师考核制度有关工作，努力整合资源，打造平台，扩大影响力；面向全社会全球招聘青年人才也是我院人才队伍建设的重要一环；同时，还要鼓励支持在职老师申请相关项目人才计划，争取在杰青、优青等有所突破。
五、充分利用学校发展的战略机遇期，进一步推进理顺与市、校关系。稳步推进培训工作、财务工作、总务后勤保障工作，形成支撑我院发展的重要力量。
2015年是北京大学全面实施综合改革方案的第一年，是学校发展的关键时期，深研院要抓好这一战略机遇期，加快推进新增项目的立项与创建工作。白志强常务副院长强调深研院一定要不断加强自身建设，增进实力，在此基础上加强多方合作，争取本部更多支持，为北京大学创建国际一流大学做出应有的贡献。
