为深入贯彻十九届四中全会关于完善治理能力和治理体系的重大部署，充分发挥内部控制在保证组织合规运行、实现战略目标的重要作用，经我院内控领导和工作小组讨论研究并经党政联席会研究决定，决定结合近期各项整改任务以及“十四五”规划编制工作，启动我院2020年内部控制建设工作。

    根据工作安排，2020年5月29日，我院组织召开内部控制建设培训部署会。我院党委副书记戚国伟、总会计师徐颖、内部控制领导和工作小组成员、各职能部门负责人及内控工作联系人参加了会议。

    会议开始，我院通过视频会议系统参加北京大学运行管理与审计专题培训会，会上北京大学党委副书记安钰峰就学校内部控制建设管理工作进行了部署，北京大学审计室主任周有光开展内部控制建设管理专题培训，并就2019年度北京大学内部控制报告编报工作任务进行了分解。

    培训会后，党委副书记戚国伟部署我院内部控制体系建设工作，并就《北京大学深圳研究生院2020年内部控制工作方案》进行介绍说明。他指出，当前和今后一个时期我院内部控制建设的总目标是：着眼学院“十四五”战略目标，构建“于法周延、于事简便、有效管用”的内部控制体系，服务学院战略、规范权力运行、改进业务管理、优化资源配置，推动各部门担当履职、提升服务、防范风险、完善治理、推进学院事业发展。总的思路，是以内部控制体系为工具，运用其逻辑架构把近期各项整改以及发展改革的重点任务系统穿插整合起来，在理顺治理关系上做到有章有法，一体部署，统筹推进，进度协调，成果共享。深研院内部控制建设将坚持“全面性、重点性、制衡性、适应性”原则，坚持实事求是、结合实际，坚持战略导向、问题导向，坚持长期推进、持续优化。他强调，我院内部控制建设工作要按照大学和上级有关要求，结合自身实际找准重点，精准发力，把握内部控制在合规和效率方面的初心，瞄准最核心的战略和最底线的风险，结合廉政风险防控体系，统合内控、审计、纪检等各类监督力量，推进核心资源要素流向战略目标，促进事业完善发展。

     他要求各相关职能部门一是要高度重视和充分认识内部控制对于保证合规、防范风险、提升效益、倒逼改革的重要意义，以内控建设为契机,全面梳理本部门本领域职能职责、规章制度和业务流程，坚持问题导向，查找不足和冗余，研判风险和问题，强化依规履责意识，自觉防范风险，提升服务效能。二是强化组织领导和领导责任，各部门主要负责人是本单位本领域内部控制建设第一责任人，要切实加强本部门内部控制建设的组织领导。三是密切配合，分工协作，各部门要自觉主动作为，内控小组也要向各部门给予及时必要的工作协助和指导，加强统筹协调，形成工作合力。

      根据工作安排，深研院2020年内部控制建设将从单位管理和业务运行两个层面推进。单位管理层面，划分了发展定位和战略目标、机构设置和岗位职责、制度体系建设、运行机制、信息沟通机制和监督保障体系等六大任务；业务层面将从经济领域（预算、收支、采购、资产、工程、合同等）、高校重点行业领域（学科、人事、教学、科研、合作办学、招生等）和综合管理领域（两办、党群、学工和纪检等）分类分步推进，其中第一轮的梳理摸底和建设工作于2020年6开始实施，第二轮的调研沟通和审核优化待2020年秋季学期适时开展。

      会上，内控工作人员还就落实深圳市行政事业单位2019年度内部控制编报工作进行了布置。