2015年5月21日，德稻系列演讲在北京大学深圳研究生院汇丰商学院PHBS333教室顺利举行。品牌、公共空间与视觉传达设计大师博恩（Michel De Boer）用亲身经历从设计的视角为南燕师生带来一场以“如何建立品牌归属感”为主题的精彩演讲。
在讲座进入正题之前，博恩教授首先用飞机的尾翼设计、青花家用电器等一些列的产品设计的图片向我们阐述了品牌（brand）的概念。博恩教授说，品牌并不仅仅是一个商标（logo），也是一种具有经济价值的无形资产，用抽象化的、特有的、能识别的思维概念来表现自身的独特性。而如何让受众群体快速建立品牌的归属感，是当前的设计师们面临的主要问题。解决这个问题的关键，在于设计师们设计产品的时选对合适的策略抓住产品的精髓。
之后，博恩教授引用了两句话来切入主题：第一“愚蠢的消费者仅仅存在于愚蠢的商家的想象中”，第二“品牌真正的含义就是你所认为的那个含义”。接下来，博恩教授展示了许多成功商标设计案例，如丹麦邮政等，还用耐克的商标的演变的案例具体阐释论述并引出本次演讲的中心观点“设计的价值在于对价值的设计”。博恩教授同时推荐了两本精心挑选的关于设计与价值的书以便听众日后作深入了解。
介绍完参考书目之后，博恩教授基于笛卡尔坐标系的简单数学模型为我们讲述了设计师将一个想法（idea）转化成一个好的设计产品（design）的复杂过程，现场的听众深刻的体会到，在每一件设计产品的背后，设计师们都付出了常人无法想象的心血和汗水。
接下来博恩教授从领导、责任、艺术与创新四个方面用艺术服务机构雅昌（Artron）的实例对一个品牌怎样来创造自身归属感进行了阐述。之后，博恩教授接着又介绍了他所执笔的一些设计项目，如某些国家的货币设计等，最后的案例介绍的是启德（Kaitak）机场系列的设计。博恩教授精彩的演讲赢得了在场观众经久不息的掌声。
在演讲结束之后的互动环节，博恩教授分享了自己成为设计师的经历以及最为欣赏的设计师。来自环境与能源学院的谷硕同学提出的“艺术家和设计师的有什么区别”的问题引起了博恩教授的深思。少顷，博恩教授回答道，艺术家和设计师都是在进行艺术创作，不过受众不同，艺术家的创作更多的是一种自我的表达，而设计师的创作则更多的是面向特定的市场。
【主讲人介绍】
博恩教授于2012年12月加入德稻教育机构，是德稻品牌、企业及平面的设计大师，MdB设计咨询公司的创立者。凭借三十余年在品牌、公司和平面设计领域的丰富经验，博恩教授曾为全球商业界和政府部门诸多客户服务并多次获国际大奖。最近，DAD提名博恩教授为史上十大获奖次数最多的设计师之一。博恩教授的设计项目举世闻名，为包括苹果、安联、爱茉莉、别克、丹麦邮政、耐克、壳牌、TNT快运、香港城和荷兰、韩国国家政府等进行设计。此外，他还是英国设计师及艺术总监协会（DAD）、世界平面设计协会（AGI）等专业机构的会员。
【推荐书目】
1、《Desin Value—A Strategy for Business Success》 Peter Zec、Burkhard Jacob 著
2、《Design EffectivenessIndustryReport》
【机构介绍】
1、雅昌（Artron）：雅昌文化集团创建于1993年，拥有北京、上海、深圳三大运营基地。秉承“传承、提升、传播艺术价值”的企业使命，雅昌应用领先的数字技术，通过商业模式创新，打造跨艺术产业链的产品和服务，致力于成为卓越的综合性艺术服务机构。二十多年来，雅昌以艺术数据为核心、IT技术为手段、覆盖艺术全产业链的创新商业模式为指导，业务涉及高端艺术印刷、互联网艺术信息服务、艺术普及教育和艺术衍生品开发等相关产品与服务。
2、启德（Kaitak）：启德机场是香港的前民用机场，位处九龙城区。其名称来自20世纪初原址的地名“启德滨”，1962年至关闭期间正式名称为“香港启德国际机场”。1998年，香港国际机场启德机场关闭，机场客运大楼改作政府部门办公室，并易名为启德政府大楼。启德机场客运大楼的出境大堂则以短期租约形式作商业用途，成为汽车展销厅、小型赛车场、士碌架台球场地、游戏机中心、保龄球场等。启德机场的跑道及停机坪等露天地方，则作为高尔夫球场、烧烤场、“油麻地”跳蚤市场及一些大型活动，如嘉年华及风筝比赛等的举办场地。
文/李岱峰
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